창업을 준비하는 분! 반드시 확인하고 준비하세요.

많은 분들이 창업을 생각하십니다. 저 또한 2019년 창업하여 3건의 투자와 여러 가지 상을 받았으며 현재도 사업을 계속하고 있는 5년 차 스타트업 대표입니다. 창업을 준비하시는 분들께 경험자로서 조언을 드리니 참고해 주셨으면 합니다.

창업전 필수 점검사항

" 창업하지 마세요. 왜냐고 묻지 말고 무조건 하지 마세요."

우선 지금 직장인이고, 창업을 고민하고 계시다면 하지 마세요. 정말 하지 마시라고 조언 드리고 싶습니다. 스타트업 대표로 살아간다는 건, 매일매일 고통의 연속인 삶입니다. 직장인으로 살면 내 가족만 책임지면 되는데, 창업은 내 가족뿐만 아니라 직원들의 가족까지 책임져야 하는 부담감이 하루하루 숨쉬기 힘들 만큼 고통이 따르는 일입니다. 

 

 " 아냐 그래도 난 창업할래 " 
그래도 창업을 꿈꾼다면 창업 전에 다음 사항들을 반드시 점검하셔야 합니다.

1. 나는 창업(사업)에 적합한 사람인가? 대표로서의 자격이 있는지 본인 스스로 확인이 필요합니다.
나는 경쟁에서 생존할 수 있는 기술, 근성, 아이디어, 사업적 본능, 그리고 체력을 가지고 있는가?
이것을 판단할 수 있는 기준은 직장인으로서 자신을 모습을 평가하시면 됩니다.

직장인으로서 나는 회사에서 인정을 받았는가?.

회사일을 할 때 내일이라고 생각하고 일을 임하였는가?.

그에 따른 성과는 좋았는가?
직장 스트레스에 대한 내성이 좋은가?

사내 정치에 뛰어난 생존 능력을 갖추었는가?
가장 기본인 성실함과 근면함을 갖추고 있는가?
성공한 대표들의 조건은 성공한 직장인의 조건들과 거의 일치합니다.
창업 전에 냉정하게 본인을 평가하는 시기를 가지고 고민하셔야 합니다.
" 본인을 돌아보는 가장 좋은 방법은 지금 회사에서 나를 어떻게 평가하고 있는지 확인해라."

2. 나의 비즈니스 모델은 경쟁력을 갖추었는가?
창업 전에는 나의 비즈니스 모델을 부정적인 관점으로 점검하고, 판단해야 합니다.
혼자만 좋다고 판단하지 말고, 시장 조사, 경쟁사 분석, 시장의 동향 및 전망, 시장 트렌드 등을 파악한 다음 아이디어를 제3자의 의견을 들으며 검증에 검증을 거쳐야 합니다. 검증에 가장 좋은 방법 중에 하나는 국가에서 지원해 주는 예비창업패키지의 사업계획서를 작성해 보시는 것을 추천합니다.
" 비즈니스 모델 검증은 주위 사람이 아닌 공인된 곳에서 받아라"

3. 확보된 자본은 얼마인가?

현재 성공한 사업들도 사업 시작부터 수익이 만들어지지는 않습니다. 그렇지 때문에 수익을 내기전까지 버틸 수 있는 자본이 얼마나 가지고 있는지가 중요합니다. 
주위에 많은 분들(저를 포함)이 사업을 시작할 때 당장 필요한 회사 임대 비용, 기자재 비용, 시스템 구축비용, 몇 개월에 직원 급여 정도만 확보한 상태로 회사를 설립하는 경우가 많습니다. 아무리 좋은 비즈니스 모델이라고 하더라도 사업 초반의 어려움을 견디지 못한다면, 사업을 실패한 확률이 높습니다. 사업 전에는 충분한 자본을 확보하는 게 중요합니다.
만약 충분한 자본 확보가 어렵다면 최소한의 회사 운영자금을 꾸준하게 발생시키는 사업을 같이 병행하는 것도 좋은 방법입니다. 예로 AI로 프로그램을 개발하는 회사는 회사 설립과 동시에 아이스크림 가게, 커피전문점을 같이 오픈하여 비즈니스 모델 개발 초기 들어가는 비용을 해결하였습니다. 
" 우수한 비즈니스 모델과 안정적인 캐시카우를 확보할 수 있느냐 "

지금까지 창업 전 반드시 점검해야 할 사항들은 지극히 주관적인 관점에서 정리해 보았습니다. 다음 시간에는 여러 가지 지원 사업을 통해 비즈니스 모델 검증 방법들과 사업을 지속적으로 할 수 있게 도움이 되는 캐시카우 확보 전략에 대해 알려드리겠습니다.